北京居然之家投资控股集团有限公司

居然之家的社会价值

“一流的设计、一流的商品、一流的服务，为顾客营造时尚温馨之家”

居然之家社会价值包涵三个方面的内容：一是居然之家经营管理活动的最终社会目标是为消费者提供时尚温馨之家；二是我们实现这一社会目标所采取的方式和手段是提供一流的设计、一流的商品、一流的服务；三是对目标的追求永远没有止境，永争一流，永争第一。

居然之家的管理主张和精神

服务为本、诚信为本；
用心做人、用心做事；
执行为先、企业利益至上；
团队精神，共同发展；
拿业绩说话，树百年品牌。

Enterprise Management Philosophy and Spirit

Service Oriented,Honesty and Credit;
Be Good,Do Right;
Implementation First,and Enterprise's Interests Always Come First;
Team Work,mutual Development;
Performance Oriented,Build Hundred-year Brand

2002年12月，公司四届九次董事会确定了居然之家的企业发展战略。这个战略分两步走：第一步是用2003-2004年两年左右的时间在北京东南西北各开1家5-8万平米的连锁店，确立居然之家在北京的行业领导地位和区域优势；第二步是从2005年开始，用5年左右的时间，在全国大中城市开办连锁店30-40家，年销售额突破200亿元，跻身中国大型商业连锁企业之列，成为中国家具建材流通业第一品牌。

目前这一目标（战略）基本完成。

在未来的3-5年内，居然之家的连锁步伐将继续以每年10-15家左右的速度稳步向前推进，在2015年完成主要地级城市的布局并适机走出国门，连锁店面数量超过100家，年销售额超过500亿元。此外，商业业态要全面现代化和国际化，实现从物业出租者向经营者的转变，将居然之家打造成真正的国际知名商业零售品牌。